استارت آپ چیست؟ چگونه Startup ایجاد کنیم؟
چگونه Startup ایجاد کنیم؟
استارتاپ مفهومی است که امروزه زیاد در مورد آن صحبت می شود. در این پست وبلاگ در مورد پاسخ به سوالات مطرح شده در این زمینه صحبت خواهیم کرد. استارت آپ یک روند مدل کسب و کار است که از سیلیکون ولی در آمریکا شروع شد و سپس در سراسر جهان گسترش یافت. معنای این کلمه به این صورت تعریف شده است: «اصطلاحی که برای شرکتی استفاده می‌شود که از همان ابتدا اقدام می‌کند».
آنها شرکت هایی هستند که راه حل هایی برای یک مشکل تولید می کنند، این راه حل ها را به کار می گیرند و خیلی سریع توسعه می یابند. آنها مخاطبان زیادی را جذب می کنند و به سرعت خدماتی را که ارائه می دهند به کاربر ارائه می دهند. در حالی که پروژه‌های آنها عموماً در حوزه فناوری و نرم‌افزار فعالیت می‌کنند، شرکت‌های استارتاپی در زمینه‌های مختلفی مانند فناوری‌های مالی، مالی و بازاریابی ظهور کرده‌اند. شرکت های استارت آپی نیز وجود دارند که محصولاتی را برای نیاز کاربران تولید می کنند.
تفاوت بین کارآفرینی و استارتاپ چیست؟
کارآفرینی و استارت آپ اغلب نادرست معرفی می شوند. “اگر شما یک استراتژی خروج دارید و ایده فروش کسب و کار خود را به سرمایه گذار دیگری دارید، به طور خلاصه، اگر بگویید محصول را می فروشید، شرکت شما استارت آپ نامیده می شود. اما اگر برای کاری که قرار است انجام دهید، استراتژی نداشته باشید، یعنی آن را به درستی برنامه ریزی نکرده باشید و تصمیم نگرفته باشید که چه کسی آن را در آینده انجام دهد، به شما یک کارآفرین می گویند.
چگونه Startup ایجاد کنیم؟
هر فردی در دنیا نظری دارد. اما تحقق این ایده ها مراحل بسیار دردناکی را طی می کند. برنامه ریزی و اجرای یک ایده در طول زمان نیاز به صبر، تلاش و سخت کوشی دارد. جدای از آن، مشاهده می‌شود که ایده‌هایی که مورد مطالعه قرار نگرفته و مورد توجه قرار نگرفته‌اند، تسلیم می‌شوند. می توان گفت تقریباً هر استارتاپ موفقی مراحل فکری و فنی زیر را طی می کند.
- ببینید چه چیزی در اطراف شما گم شده است
- یادداشت بردارید تا فراموش نکنید
- نمونه اولیه خود را بسازید و برای مردم منتشر کنید
- خود را از بنیانگذاران استارت آپ بیابید
- یک تیم موثر بسازید
- کسب و کار خود را ثبت کنید
- سرمایه گذاران را پیدا کنید و اولین نسخه را راه اندازی کنید
- شروع به فروش کنید
- همیشه کاربران خود را جذب کنید.
- فروش مستمر
- رشد و تکامل
اهمیت مفهوم تیم در استارتاپ ها
یکی از مهم ترین عناصر سازنده برای راه اندازی یک استارتاپ، تیم است زیرا تیم همه چیز است. یک تیم خوب یعنی ساختن شرکت های خوب و انجام کار خوب. سرمایه گذاران همچنین می دانند که این بلوک ساختمانی اساسی چقدر مهم است. اغلب اوقات حتی بر این اساس سرمایه گذاری می کنند. تیم هایی که می توانند هماهنگ کار کنند، ایده های خلاقانه تولید کنند و در مواقع ضروری موفق شوند از محیط پیچیده ای که در آن هستند خارج شوند، برای استارتاپ ها بسیار مهم هستند.
در حالی که سرمایه‌گذاری استارت‌آپ شما ادامه دارد، قطعاً با موقعیت‌های منفی مواجه می‌شوید و آماده‌سازی دقیق برای از بین بردن این موقعیت‌ها و انجام اقدامات احتیاطی برای انواع سناریوها سودمند خواهد بود. کاری که برای ایجاد و توسعه موفقیت آمیز این نوع مدل کسب و کار باید انجام دهید این است که چیزهای گمشده در محیط خود را ببینید و به طور مداوم تجزیه و تحلیل کنید، یک نمونه اولیه در مورد آن ایجاد کنید و آن را به افراد مربوطه منتشر کنید، بنیانگذاران و یک تیم قوی ایجاد کنید. سرمایه‌گذاری استارت‌آپ خود را رشد دهید، یافتن سرمایه‌گذاران و راه‌اندازی محصول و شروع فروش است.
STARTUP EXIT چیست؟
استارت آپ خود را راه اندازی کردید، آن را توسعه دادید و موفق به کسب درآمد شدید. پس در مرحله بعد چه کاری می توانید انجام دهید؟ در میان کارهایی که می توانید بعد از این مرحله انجام دهید، Startup Exit یک گزینه است. Startup Exit یعنی خروج از طریق انتقال استارت آپ به شخص دیگری. در صورت تمایل می توانید استارتاپ خود را که به سطح مشخصی می رسد به شرکت بزرگتری بفروشید و سود کلانی کسب کنید.
کدام شرکت ها واجد شرایط استارتاپ هستند؟
رشد موفق یک شرکت تازه تاسیس در مدت زمان کوتاه و رشد سریع آن می تواند ویژگی Startup را برای شرکت به ارمغان بیاورد، بنابراین هر چه یک شرکت بزرگتر شود، ویژگی های Startup بیشتری به دست می آورد.
تفاوت استارت‌آپ‌ها که می‌توانیم آنها را سرمایه‌گذاری‌های تجاری با هدف رشد و توسعه و نمایش مدلی قاطع‌تر بنامیم، با مدل کارآفرینی کلاسیک در این است که کارآفرینی مدلی قابل پیش‌بینی‌تر و مطمئن‌تر است که از فرمول‌های آزمایش شده و موفق قبلی الهام گرفته شده است.
از آنجایی که استارت‌آپ‌ها در مدلی نوآورانه‌تر و متحول‌کننده‌تر هستند، اگر استراتژی کسب‌وکاری که انجام می‌دهید ندارید، اگر کسب‌وکارتان را به درستی برنامه‌ریزی نکرده‌اید، از مدل استارت‌آپ استفاده نمی‌کنید.